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Nokia verkündet Transformationspläne in Deutschland um langfristige Wettbewerbsfähigkeit zu sichern

Nach Zusammenschluss mit Alcatel-Lucent soll globales Transformationsprogramm bis Ende 2018 900 Millionen Euro Betriebskosten einsparen  6. April 2016 München – Nach der Akquisition von Alcatel-Lucent im Januar dieses Jahres setzt Nokia nun den Umbau seiner Organisation fort und schärft seinen Fokus in bestimmten Ländern. Damit geht auch eine Reduzierung des Personals einher, um die Synergieziele zu erreichen.  Wie bereits angekündigt, will Nokia nach der Akquisition von Alcatel-Lucent bis Ende 2018 900 Millionen Euro Betriebskosten einsparen. Außerdem will sich das Unternehmen an das schwierige Marktumfeld anpassen und Ressourcen in die Forschung und Entwicklung von zukunftsorientierten Technologien verlagern. Zu diesen Technologien zählen z.B. 5G, Cloud und das Internet der Dinge (IoT). Das notwendige Einsparpotential sieht Nokia in der Anpassung seines Produkt- und Dienstleistungs-Portfolios sowie seiner Standortkosten, in der Reduzierung von Überschneidungen sowie der Prozessoptimierung und Effizienzsteigerung in den Bereichen Forschung und Entwicklung, Dienstleistungen, Beschaffung, Logistik, Produktion und weiteren Support-Funktionen. Der globale Plan wird auf Länderebene umgesetzt und folgt länderspezifischen Abläufen und Prozessen. Der Nokia-Standort Deutschland soll seine strategische Bedeutung für das Unternehmen behalten und ein zentraler Forschungs- und Entwicklungsstandort innerhalb von Nokia bleiben. Nokias Forschungs- und Entwicklungsschwerpunkt in Deutschland wird auf strategischen Zukunftstechnologien liegen, etwa 5G, Cloud, IoT und verwandten Anwendungsbereichen wie „Connected Car“ und „Industrie 4.0“. Außerdem wird das Unternehmen weiterhin Lösungen für den optischen Highspeed-Datentransport sowie Sicherheitslösungen entwickeln. Nokia plant, in Deutschland zukünftig verstärkt in solche Bereiche zu investieren. Aktivitäten, die nicht mit dem verstärkten Fokus auf zukunftsorientierte Technologien im Einklang stehen, werden zurückgefahren. Infolgedessen, sowie aufgrund der angestrebten Effizienzsteigerung in allen Unternehmensbereichen, plant Nokia in Deutschland den Abbau von ca. 1.400 Stellen im Zeitraum 2016-2018, davon wird ein Abbau von ca. 1.250 bis Ende 2017 erwartet. Der Stellenabbau wird sich voraussichtlich auf alle Standorte in Deutschland auswirken. Berlin soll Sitz des Nokia Security Centers bleiben. Nokia wird nunmehr den Konsultationsprozess mit den Arbeitnehmervertretern starten. Nach Abschluss der Transformation will Nokia mit den notwendigen Ressourcen, Kompetenzen und Forschungs- und Entwicklungsschwerpunkten für die hohen Anforderungen eines sich schnell verändernden Marktes optimal gewappnet sein. Wilhelm Dresselhaus, Country Senior Officer Germany, Nokia, sagt: “Deutschland bleibt ein strategisch wichtiges Land für Nokia. Wir richten unsere Forschung & Entwicklung auf einige der spannendsten Technologien aus, die derzeit weltweit eine Rolle spielen. Damit leisten wir einen Beitrag dazu, das Potenzial einer vernetzten Welt auszuschöpfen. Gleichzeitig ist Nokia in Deutschland, wie erwartet, von Überlappungen mit den Geschäftsaktivitäten von Alcatel-Lucent betroffen.“ „Nokia will betroffene Mitarbeiter in dieser schwierigen Phase so gut wie möglich unterstützen. Hierfür streben wir sozialverträgliche Lösungen an. Deshalb haben wir bereits proaktiv ein Programm aufgesetzt, das Mitarbeitern dabei hilft, außerhalb oder innerhalb von Nokia neue berufliche Alternativen zu finden.“ "Wir sind zuversichtlich, dass wir mit unseren heute angekündigten Plänen auch in Zukunft unsere Wachstumschancen in Deutschland ausschöpfen können.“ Über Nokia Nokia ist weltweit führend bei Technologien, die Menschen und Dinge miteinander verbinden. Unterstützt durch die Innovationen von Bell Labs und Nokia Technologies nimmt das Unternehmen eine Spitzenposition bei der Erstellung und Lizenzierung von Technologien ein, die zunehmend in den Mittelpunkt unseres vernetzten Lebens rücken.  Mit der neuesten Soft- und Hardware sowie Services für Netze aller Art ist Nokia hervorragend positioniert, um Anbieter von Kommunikationsdiensten, Behörden und große Unternehmen bei ihren Bemühungen zu unterstützen, die an 5G, die Cloud und das Internet der Dinge gestellten Erwartungen zu erfüllen. http://nokia.com Nokia Pressekontakt in Deutschland Martina Grüger-Bühsmartina [dot] grueger-buehs [at] nokia [dot] com Tel: +49 160 74 36 223 RISKS AND FORWARD-LOOKING STATEMENTS It should be noted that Nokia and its businesses are exposed to various risks and uncertainties, and certain statements herein that are not historical facts are forward-looking statements, including, without limitation, those regarding: A) our ability to integrate Alcatel Lucent into our operations and achieve the targeted business plans and benefits, including targeted synergies in relation to the acquisition of Alcatel Lucent announced on April 15, 2015 and closed in early 2016; B) expectations, plans or benefits related to our strategies, headcount reductions and growth management; C) expectations, plans or benefits related to future performance of our businesses; D) expectations, plans or benefits related to changes in our management and other leadership, operational structure and operating model, including the expected characteristics, business, organizational structure, management and operations following the acquisition of Alcatel Lucent; E) expectations regarding market developments, general economic conditions and structural changes; F) expectations and targets regarding financial performance, results, operating expenses, taxes, cost savings and competitiveness, as well as results of operations including targeted synergies and those related to market share, prices, net sales, income and margins; G) outcome of pending and threatened litigation, arbitration, disputes, regulatory proceedings or investigations by authorities; H) expectations regarding restructurings, investments, uses of proceeds from transactions, acquisitions and divestments and our ability to achieve the financial and operational targets set in  connection with any such restructurings, investments, divestments and acquisitions; and I) statements preceded by or including “believe,” “expect,” “anticipate,” “foresee,” “sees,” “target,” “estimate,” “designed,” “aim,” “plans,” “intends,” “focus,” “continue,” “project,” “should,” “will” or similar expressions. These statements are based on our management’s best assumptions and beliefs in light of the information currently available to it. Because they involve risks and uncertainties, actual results may differ materially from the results that we currently expect. Factors, including risks and uncertainties, that could cause such differences include, but are not limited to: 1) our ability to execute our strategy, sustain or improve the operational and financial performance of our business or correctly identify or successfully pursue business opportunities or growth; 2) our ability to achieve the anticipated business and operational benefits and synergies from the Alcatel Lucent transaction, including our ability to integrate Alcatel Lucent into our operations and within the timeframe targeted, and our ability to implement our organizational and operational structure efficiently; 3) our dependence on general economic and market conditions and other developments in the economies where we operate; 4) our ability to effectively and profitably compete and invest in new competitive high-quality products, services, upgrades and technologies and bring them to market in a timely manner; 5) our ability to retain, motivate, develop and recruit appropriately skilled employees while reducing our headcount; 6) our ability to manage our manufacturing, service creation, delivery, logistics and supply chain processes, and the risk related to our geographically concentrated production sites; 7) the impact of an unfavorable outcome of litigation, arbitration, agreement-related disputes or allegations of product liability associated with our businesses; 8) our ability to optimize our capital structure as planned and re-establish our investment grade credit rating or otherwise improve our credit ratings; 9) our ability to achieve targeted benefits from or successfully implement planned transactions, as well as the liabilities related thereto; 10) our ability to manage and improve our financial and operating performance, cost savings, competitiveness and synergy benefits after the acquisition of Alcatel Lucent; 11) unexpected liabilities with respect to pension plans, insurance matters and employees; and 12) unexpected liabilities or issues with respect to the acquisition of Alcatel Lucent, including pension, postretirement, health and life insurance and other employee liabilities or higher than expected transaction costs, as well as the risk factors specified on pages 69 to 87 of our annual report on Form 20-F filed on April 1, 2016 under “Operating and financial review and prospects—Risk factors”, as well as in Nokia’s other filings with the U.S. Securities and Exchange Commission. Other unknown or unpredictable factors or underlying assumptions subsequently proven to be incorrect could cause actual results to differ materially from those in the forward-looking statements. We do not undertake any obligation to publicly update or revise forward-looking statements, whether as a result of new information, future events or otherwise, except to the extent legally required.      
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