Skip to main content

Nokia Networks завершает передачу части подразделения решений для беспроводных сетей, приобретенного у Panasonic

Компания подтверждает закрытие сделки по приобретению, инициированной в июле 2014 года Достигнут важный этап на пути установления более тесных связей с Японией, ключевым рынком для Nokia Networks Эспо, Финляндия – 5 января 2015 г. В соответствии с анонсом от 31 июля 2014 года Nokia Networks завершила передачу части подразделения решений для беспроводных сетей от компании Panasonic System Networks Company Limited (PSN) в Японии. Как было объявлено изначально, данный процесс включает в себя передачу основных средств, сотрудников и соответствующих контрактов от Panasonic к Nokia Networks. Сделка поможет повысить эффективность и контроль качества при разработке продуктов и проведении исследований Соглашение охватывает подразделение Panasonic по созданию базовых станций мобильной связи для операторов и сопутствующего оборудования беспроводных систем связи. Данное приобретение расширит существующие возможности Nokia Networks в области мобильного широкополосного доступа, а также поможет укрепить и дополнительно повысить эффективность и контроль качества при разработке продуктов и проведении исследований. Кроме того, компания сможет увеличить свою долю на японском рынке производителей базовых станций и сопутствующего оборудования для беспроводных коммуникаций. Нажмите здесь, чтобы разместить сообщение в Twitter: #Nokia завершает приобретение части подразделения решений для беспроводных сетей у Panasonic в Японии @nokianetworks http://nokia.ly/14gItug Приобретение включает в себя: Подразделение Panasonic по системам базовых станций беспроводной связи стандартов LTE/3G Подразделение по сопутствующему оборудованию для систем беспроводной связи Основные средства и контракты заказчиков Panasonic передаются Nokia Networks Japan Предусмотрен перевод более 300 сотрудников Panasonic Ашиш Чаудхари (Ashish Chowdhary), директор по работе с клиентами Nokia Networks, отметил: «В результате данного приобретения Nokia Networks сможет самостоятельно развивать взаимодействие с местными и международными подразделениями японских операторов, а также получит эффект синергии за счет оптимизации продуктовой линейки и концентрации усилий в области НИОКР. Кроме того, данное приобретение откроет для нас потенциал рынка транспортного оборудования для сетей мобильной связи – ключевому направлению развития нашего бизнеса в Японии». Благодаря испытанным технологиям для базовых станций, а также ведущему в отрасли ассортименту и базе заказчиков в области транспортных решений для сетей мобильной связи Panasonic является одним из наиболее известных и уважаемых производителей на телекоммуникационном рынке Японии. Интересные факты Япония, известная во всем мире своими инновациями и высочайшими стандартами качества, является ключевым рынком Nokia Networks в рамках стратегии компании, предусматривающей концентрацию усилий на достижении высочайших показателей качества и внедрения самых инновационных решений в области мобильного широкополосного доступа. Nokia Networks является единственным иностранным поставщиком оборудования для сетевой инфраструктуры, а также программного обеспечения и услуг для всех японских операторов. Как связаться с Nokia Networks: Веб-сайт Блог Twitter Nokia Networks на Youtube LinkedIn Facebook ТЕГИ: Япония, Nokia Networks, мобильный широкополосный доступа, Panasonic, приобретение, качество О Nokia Nokia осуществляет инвестиции в развитие технологий, имеющих огромное значение в мире, где миллиарды устройств способны взаимодействовать друг с другом. Деятельность компании сосредоточена на трех аспектах: создание программного обеспечения, оборудования и услуг для сетевых инфраструктур, осуществляемое на базе направления Nokia Networks; разработка средств аналитики на основе местоположения, которые предлагает направление HERE; и разработка и лицензирование передовых технологий, которым занимается направление Nokia Technologies. Каждое из этих направлений – несомненный лидер в своей сфере. Nokia Networks – ведущий мировой производитель и поставщик в области решений для широкополосной мобильной связи. Мы работаем над созданием самых передовых технологий в каждом поколении мобильной связи – первый звонок в системе GSM и первый вызов в коммерческой сети LTE были осуществлены на нашем оборудовании. Наши эксперты со всего мира занимаются разработкой новых услуг, необходимых операторам связи. Мобильные сети, построенные на нашем оборудовании, являются самыми эффективными за счет использования интеллектуальных функций, позволяющих максимально реализовать заложенный в них потенциал, и услуг, благодаря которым все компоненты гармонично взаимодействуют друг с другом. www.networks.nokia.com // http://company.nokia.com   ПРЕДВАРИТЕЛЬНЫЕ ЗАЯВЛЕНИЯСледует отметить, что компания Nokia в ходе своей бизнес-деятельности подвержена ряду различных рисков и неопределенностей, и некоторые утверждения, приведенные здесь и не являющиеся историческими фактами, представляют собой предварительные заявления. К ним относятся утверждения, касающиеся, помимо прочего: A) ожиданий, планов или преимуществ в отношении стратегии Nokia; B) ожиданий, планов или преимуществ в отношении показателей постоянной деятельности бизнес-направлений Nokia Networks, HERE и Nokia Technologies в будущем; C) ожиданий, планов или преимуществ в отношении изменений в структуре руководства и управления; D) ожиданий в отношении развития, общих экономических условий и структурных изменений рынка; E) ожиданий и целей в отношении показателей деятельности, включая долю рынка, цены, чистые объемы продаж и рентабельность; F) сроков поставки продуктов и сервисов компании; G) ожиданий и целей в отношении финансовых показателей, экономии затрат и конкурентоспособности, а также результатов деятельности; H) ожиданий и целей в отношении совместной работы и партнерских соглашений; I) исходов текущих или возможных будущих судебных и арбитражных процессов, споров, надзорного производства или расследований, проводимых официальными органами; J) ожиданий в отношении реструктуризаций, инвестиций, использования доходов от сделок, приобретений и изъятия капиталовложений, а также возможности компании достигать установленных финансовых и операционных целей в связи с любыми такими реструктуризациями, инвестициями, изъятиями капиталовложений и приобретениями, включая любые ожидания, планы или преимущества, связанные с объявленной 3 сентября 2013 года сделкой (или обусловленные ею), по условиям которой Nokia 25 апреля 2014 года продала компании Microsoft большую часть отделения Devices & Services ("Продажа отделения D&S"); K) утверждения, начинающиеся словами или содержащие слова «считать», «ожидать», «рассчитывать», «предвидеть», «рассматривает», «ставить целью», «оценивать», «предназначенный», «стремиться», «планирует», «намеревается», «посвящать», «продолжать», «проект», «следует», «будет» или другие подобные выражения. Данные заявления базируются на обоснованных допущениях и предположениях руководства в свете имеющейся на текущий момент информации. Исходя из того, что эти утверждения связаны с определенными рисками и неопределенностью, фактические результаты могут существенно отличаться от тех, которые мы сейчас ожидаем. К факторам, включающим риски и неопределенности, способные привести к таким различиям, относятся, помимо прочего: 1) возможность компании своевременно и успешно реализовать свою стратегию, а также возможность успешно адаптировать свою деятельность; 2) возможность компании поддерживать на прежнем уровне или улучшать операционные и финансовые показатели постоянной деятельности бизнес-направлений и правильно определять новые возможности для бизнеса или успешно реализовывать такие возможности; 3) возможность компании реализовать стратегию направления Nokia Networks и эффективно, рентабельно и своевременно адаптировать его коммерческую и операционную деятельность ко все более разнообразным потребностям заказчиков и технологическим достижениям; 4) возможность компании в рамках бизнес-направления Nokia Networks осуществлять эффективные и рентабельные инвестиции в разработку новых конкурентоспособных и высококачественных продуктов, услуг, обновлений и технологий и своевременно представлять их на рынке; 5) возможность компании разрабатывать новые современные технологии, продукты и услуги с целью сохранения и расширения портфеля прав интеллектуальной собственности, а также сохранения существующих источников доходов, связанных с правами интеллектуальной собственности, и создание новых подобных источников; 6) возможность компании защищать многочисленные запатентованные, принятые в качестве стандарта или внутрифирменные технологии от нарушений прав интеллектуальной собственности со стороны третьих лиц, а также от действий, имеющих целью лишить компанию прав интеллектуальной собственности на данные технологии; 7) возможность компании в рамках бизнес-направления HERE сохранять существующие источники дохода, исторически связанные в основном с автомобильной промышленностью, создать новые источники дохода, разработать успешную геолокационную платформу и распространить свои геолокационные сервисы на широкий ряд устройств и операционных систем; 8) влияние обесценивания и издержек на балансовую стоимость активов, в том числе на стоимость репутации компании или финансовые обязательства; 9) зависимость компании от характера развития отрасли мобильной связи и телекоммуникаций на множестве различных рынков, а также от общих экономических условий, как глобальных, так и региональных; 10) зависимость бизнес-направления Nokia Networks от ограниченного числа заказчиков и крупных многолетних контрактов; 11) возможность компании нанимать, мотивировать, удерживать и развивать способности обладающих соответствующей квалификацией работников; 12) потенциальные сложные проблемы и обязательства в связи с налогообложением, которые могут возникнуть у компании, в том числе обязательство уплаты дополнительных налогов в соответствии с требованиями различных правовых систем, а также фактические или ожидаемые результаты, в числе прочих факторов, которые могут привести к необходимости создания резервов под отсроченные налоговые активы; 13) возможность компании эффективно и бесперебойно осуществлять производство, создание и предоставление услуг и логистические операции, особенно в случае, когда ограниченное число поставщиков компании не в состоянии обеспечить поставку достаточного количества полностью работоспособных продуктов и компонентов или своевременное предоставление услуг; 14) потенциальные риски возникновения непредвиденных обязательств, связанные с Продажей отделения D&S, и возможность того, что некоторые условия заключенных с Microsoft соглашений могут оказаться для компании неблагоприятными; 15) любое несоответствие, неисправность или перерыв в работе системы или сети, от которой зависит операционная деятельность компании, или любое последствие возможного нарушения информационной безопасности; 16) обязательства компании по достижению целевых результатов или улучшений за счет управления финансовыми показателями и их повышения, экономии затрат и повышения конкурентоспособности; 17) управление рисками финансирования заказчиков Nokia Networks; 18) результаты работы сторонних компаний, с которыми осуществляется партнерское взаимодействие и сотрудничество, и возможность компании вести успешную совместную работу или заключать партнерские соглашения; 19) возможность компании обеспечить защиту технологий, которые она разработала, лицензировала, использует или намеревается использовать, от исков, связанных с нарушениями прав интеллектуальной собственности третьих сторон, а также последствия возможных затрат на лицензирование, ограничений на использование определенных технологий и судебных разбирательств, связанных с правами интеллектуальной собственности; 20) последствия изменений в законодательстве, политической ситуации или других изменений для операционной деятельности компании и объемов продаж в тех странах и регионах, где компания ведет свою деятельность; 21) колебания обменных курсов валют, в частности, изменения курса евро, являющегося нашей валютой отчетности, по отношению к доллару США, японской иене и китайскому юаню, а также некоторым другим валютам; 22) возможность компании успешно реализовывать запланированные операции, такие как приобретения, изъятия капиталовложений, слияния или создание совместных предприятий, выполнять связанные с такими операциями непредвиденные обязательства и получать целевые выгоды; 23) последствия неблагоприятного исхода судебных и арбитражных разбирательств, споров, связанных с контрактами, или обвинений в возможном причинении вреда здоровью в связи с бизнес-деятельностью компании, а также факторы риска, указанные на страницах 12-35 разделе «Пункт 3.D – Факторы риска» годового отчета Nokia по Форме 20-F за год, окончившийся 31 декабря 2013 г. и в нашем Промежуточном отчете от 24 июля 2014 года. Причиной существенного отличия фактических результатов от предварительных заявлений могут также стать другие неизвестные или непредсказуемые факторы, а также обнаруженные впоследствии ошибки в допущениях. Nokia не принимает на себя обязательств по информированию широкой общественности или пересмотру предварительных заявлений в результате появления новой информации, будущих событий или иных причин, за исключением предусмотренных законом случаев. Пресс-центр Nokia NetworksОтдел связей с общественностьюТелефон: +358 7140 02869E-mail: mediarelations [at] nokia [dot] com 
End of the release / See all releases

Nokia press subscription

Categories you want to subscribe to

*required information

Enquiries on this topic

Media contact

Media enquiries

Tel. +358 10448 4900
Helsinki · Evening GMT +1 / CET

Investors contact

Investor enquiries

Tel. +358 40 803 4080
Helsinki · Evening GMT +2 / EET