Skip to main content

Nokia Networks намерена приобрести компанию Eden Rock с целью усовершенствовать портфель решений для SON

Приобретение направлено на дальнейшее расширение экспертных знаний Nokia Networks в области самоорганизующихся сетей (Self-Organizing Networks, SON) на базе оборудования разных производителей Эспо, Финляндия – 27 мая 2015 г. Nokia Networks заключила соглашение о приобретении Eden Rock Communications, LLC (далее по тексту – «Eden Rock»), одного из первых разработчиков технологий SON и создателя системы Eden-NET, ведущего в отрасли решения для централизованной сети SON на базе оборудования разных производителей. Благодаря данному приобретению Nokia Networks рассчитывает усовершенствовать и оптимизировать функционал SON для мультивендорной среды и еще раз подчеркивает свое стремление стать предпочтительным поставщиком решений в данной области. Завершение сделки намечено на 3 квартал 2015 года. Воспользуйтесь ссылкой, чтобы разместить сообщение в Twitter. Главная новость: @nokianetworks приобретет @edenrockcomm с целью усовершенствовать предложение SON для мультивендорных сетей #NetworksPerform http://nokia.ly/1SBsewe Сети SON – один из наиболее быстро растущих сегментов на рынке систем мобильного широкополосного доступа и стратегически важное направление для Nokia Networks. Решения для SON важны при эксплуатации все более сложных гетерогенных сетей операторов. Они обеспечивают возможность автоматизации рабочих процессов, повышение производительности сети и увеличение надежности. Основные факты Разработанное Eden Rock централизованное решение для SON Eden-NET и технологии SON от Nokia Networks эффективно дополняют друг друга и обеспечивают прекрасную основу для создания ведущих в отрасли решений для самоорганизующихся сетей, способных удовлетворить самые разнообразные потребности рынка Их сочетание вместе с имеющимися у Nokia Networks возможностями выхода на рынок и глобального предоставления услуг позволит компании сократить эксплуатационные затраты, обеспечить измеримое повышение уровня обслуживания заказчиков и тем самым будет способствовать максимальному увеличению прибыльности бизнеса операторов мобильной связи После утверждения сделки юристами и получения всех необходимых разрешений регулирующих органов сотрудников Eden Rock планируется перевести в отделение Nokia Networks, расположенное в Сиэтле, где компания намеревается продолжать свою деятельность Вице-президент направлений CEM и OSS компании Nokia Networks Питер Патомелла (Peter Patomella) заявил: «Согласно прогнозам размер общемирового рынка решений для SON и средств оптимизации к 2018 году превысит 5 миллиардов евро*. Располагая таким уникальным сочетанием возможностей, мы сможем эффективно решить ключевую проблему заказчиков – автоматизировать и оптимизировать эксплуатацию гетерогенных сетей в мультивендорной среде. Объединение наших продуктов позволит нам ускорить создание оптимального решения для этой задачи и обеспечить высочайшие в своем классе производительность сети и уровень обслуживания абонентов». Чарльз Иммендорф (Charles Immendorf), генеральный директор Eden Rock, отметил: «У операторов существует огромная потребность в проверенном решении для SON, сочетающем в себе передовые технологии, открытую платформу и возможности систем операторского класса. Благодаря этому приобретению Nokia Networks сможет дополнить функционалом SON наше решение Eden-NET, которое прекрасно зарекомендовало себя в беспроводных сетях и пользуется все большей популярностью на рынке. Для нас станет большой честью работать под брендом Nokia, и мы твердо намерены добиться неоспоримого лидерства в области решений для SON». Интересные факты На Всемирном конгрессе мобильной связи 2015 Nokia Networks анонсировала iSON Manager – централизованное решение для самоорганизующихся сетей (Self Organizing Networks, SON), предназначенное для автоматизации работы гетерогенных сетей на базе оборудования разных производителей. Компания также представила новую бизнес-модель OSS/CEM на базе облачных технологий, которая обеспечивает быстрый и гибкий способ предоставления операторам программного средства Nokia iSON Manager. В 2014 году Nokia была удостоена награды GSMA за реализацию и интеграцию решений для SON совместно с оператором Telefonica O2 UK. Как связаться с Nokia Networks: Веб-сайт Блог Twitter YouTube LinkedIn Facebook ТЕГИ: Eden Rock, Nokia Networks, слияния и приобретения, самоорганизующиеся сети, SON, приобретение, мобильный широкополосный доступ О компании Eden Rock Communications Компания Eden Rock Communications основана в 2007 году и является одним из первых разработчиков систем SON, а также создателем ведущего в отрасли решения Eden-NET для централизованной мультивендорной сети SON с поддержкой разных технологий. Разработанные Eden Rock революционные технологии SON защищены 26 выданными и более чем 70 заявленными патентами. Они обеспечивают высочайшую производительность, надежность, а также операционную эффективность сети. Решение Eden-NET, целиком ориентированное на удовлетворение растущих потребностей операторов в самоорганизующихся сетях, предлагает чрезвычайно гибкую операционную систему SON и формирует принципиально новую парадигму взаимодействия в рамках сети SON. Эффективность решения Eden-NET для сетей SON подтверждена в ходе масштабных внедрений, обеспечивших функционал SON для более чем 1 миллиона сот и 60 миллионов абонентов по всему миру. Более подробную информацию можно найти на сайте www.edenrockcomm.com. О Nokia Расширяя возможности человека по использованию технологий, Nokia направляет на благо людей все преимущества мира, объединенного телекоммуникациями. Все три бизнес-направления компании являются лидерами в соответствующих областях. Nokia Networks работает над созданием программного обеспечения и услуг для инфраструктур широкополосной мобильной связи, HERE занимается разработкой средств картографирования, навигации и аналитики на основе местоположения, а Nokia Technologies – разработкой и лицензированием передовых технологий. www.nokia.com Nokia Networks предоставляет заказчикам самые передовые в отрасли инфраструктуры, программное обеспечение и услуги для сетей мобильного широкополосного доступа. Мы всегда задавали направление и определяли облик инноваций – от первого в истории звонка в сети GSM до первого вызова в сети LTE, и наши рекордные достижения продолжаются с развитием технологий будущего, таких как 5G. Совместно с заказчиками-операторами, обслуживающими около 5 миллиардов абонентов, мы задействуем все возможности объединенного телекоммуникациями мира и помогаем решать задачи, которые он ставит перед людьми. http://networks.nokia.com/   ПРЕДВАРИТЕЛЬНЫЕ ЗАЯВЛЕНИЯ Следует отметить, что компания Nokia и ее бизнес-направления подвержены ряду различных рисков и неопределенностей, и некоторые утверждения, приведенные здесь и не являющиеся историческими фактами, представляют собой предварительные заявления. К ним относятся утверждения, касающиеся, помимо прочего: A) ожиданий, планов или преимуществ в отношении стратегий Nokia; B) ожиданий, планов или преимуществ в отношении показателей деятельности бизнес-направлений Nokia Networks, HERE и Nokia Technologies в будущем; C) ожиданий, планов или преимуществ в отношении изменений состава руководства и управления, организационной структуры и операционной модели; D) ожиданий в отношении развития, общих экономических условий и структурных изменений рынка; E) ожиданий и целей в отношении показателей деятельности, включая долю рынка, цены, чистые объемы продаж и рентабельность; F) сроков поставки продуктов и сервисов компании; G) ожиданий и целей в отношении финансовых показателей, эксплуатационных расходов, налогов, экономии затрат и конкурентоспособности, а также результатов деятельности; H) ожиданий и целей в отношении совместной работы и партнерских соглашений; I) исхода текущих или возможных будущих судебных и арбитражных процессов, споров, надзорного производства или расследований, проводимых официальными органами; J) ожиданий в отношении реструктуризаций, инвестиций, использования доходов от сделок, приобретений и изъятия капиталовложений, а также возможности компании достигать финансовых и операционных целей, установленных в связи с любыми такими реструктуризациями, инвестициями, изъятиями капиталовложений и приобретениями, включая любые ожидания, планы или преимущества, связанные со сделкой (или обусловленные ею), по условиям которой Nokia 25 апреля 2014 года продала компании Microsoft большую часть отделения Devices & Services; и K) утверждения, начинающиеся словами или содержащие слова «считать», «ожидать», «рассчитывать», «предвидеть», «рассматривает», «ставить целью», «оценивать», «предназначенный», «стремиться», «планирует», «намеревается», «посвящать», «продолжать», «проект», «следует», «будет» или другие подобные формулировки. Данные заявления базируются на обоснованных допущениях и предположениях руководства в свете имеющейся на текущий момент информации. Исходя из того, что эти утверждения связаны с определенными рисками и неопределенностью, фактические результаты могут существенно отличаться от тех, которые мы сейчас ожидаем. В начале данного раздела приведены факторы риска и неопределенности, которым подвержена деятельность Nokia Group в целом или всех направлений бизнеса Nokia; в конце раздела находится информация о дополнительных рисках, связанных прежде всего с отдельными бизнес-направлениями Nokia: Nokia Networks, HERE и Nokia Technologies. К факторам, включающим риски и неопределенности, способные привести к таким различиям, относятся, помимо прочего: 1) возможность компании определять тенденции рынка и возможности для бизнеса с целью выбора и успешной и результативной реализации стратегий, а также способность успешно адаптировать свою деятельность и операционные модели; 2) возможность компании поддерживать на прежнем уровне или улучшать операционные и финансовые показатели деятельности бизнес-направлений и правильно определять или успешно реализовывать новые возможности для бизнеса; 3) зависимость компании от общих экономических условий и ситуации на рынке; 4) влияние на деятельность компании изменений в законодательстве, политической ситуации или других изменений в различных странах и регионах; 5) возможность компании разрабатывать новые современные технологии, продукты и услуги с целью сохранения и расширения портфеля прав интеллектуальной собственности, а также сохранения существующих источников доходов, связанных с правами интеллектуальной собственности, и создание новых подобных источников; 6) возможность компании обеспечить защиту прав своей интеллектуальной собственности и защиту от исков, связанных с нарушениями прав интеллектуальной собственности третьих лиц, а также меры, направленные против увеличения затрат на лицензирование и ситуаций, ограничивающих наши возможности по использованию тех или иных технологий; 7) потенциальные сложные проблемы, разногласия и обязательства в связи с налогообложением, которые могут возникнуть у компании, в том числе обязательство уплаты дополнительных налогов в соответствии с требованиями различных правовых систем, а также, в числе прочих факторов, фактические или ожидаемые результаты, способные ограничить возможности компании по использованию отложенных налоговых активов; 8) наши возможности нанимать, мотивировать, удерживать и развивать способности обладающих соответствующей квалификацией работников; 9) результаты работы сторонних компаний, с которыми осуществляется партнерское взаимодействие и сотрудничество, а также финансовых контрагентов, и возможность компании вести успешную совместную работу или заключать партнерские соглашения; 10) колебания обменных курсов валют, в частности, изменения курса евро, являющегося нашей валютой отчетности, по отношению к доллару США, японской иене и китайскому юаню, а также некоторым другим валютам; 11) последствия неблагоприятного исхода судебных и арбитражных разбирательств, споров, связанных с контрактами, или обвинениями в возможном причинении вреда здоровью в связи с деятельностью бизнес-направлений компании; 12) любое несоответствие, неисправность или перерыв в работе системы или сети, от которой зависит операционная деятельность компании, или любое последствие возможного нарушения информационной безопасности; 13) возможность компании успешно реализовывать запланированные операции, такие как приобретения, изъятия капиталовложений, слияния или создание совместных предприятий, или получать от них целевые выгоды и выполнять связанные с такими операциями непредвиденные обязательства; 14) возможность компании управлять эксплуатационными расходами и достигать целевых результатов благодаря усилиям, направленным на улучшение финансовых показателей, в частности, за счет экономии затрат и других мер повышения конкурентоспособности; 15) возможность компании оптимизировать структуру капитала в соответствии с планами и восстановить кредитный рейтинг инвестиционного класса; 16) возможность бизнес-направления Nokia Networks реализовывать свои стратегии или своевременно и эффективно с выгодой для себя адаптировать бизнес и операционную деятельность к растущему разнообразию потребностей заказчиков на рынке инфраструктур мобильного широкополосного доступа и соответствующих услуг, или к развитию соответствующих технологий; 17) возможность Nokia Networks осуществлять эффективные и рентабельные инвестиции в разработку новых конкурентоспособных и высококачественных продуктов, услуг, обновлений и технологий, а также своевременно представлять их на рынке; 18) зависимость Nokia Networks от ограниченного числа заказчиков и крупных долгосрочных контрактов, и неблагоприятные последствия дальнейшей консолидации операторов; 19) возможность Nokia Networks эффективно и бесперебойно осуществлять производственную деятельность, разработку и предоставление услуг, а также логистические операции; 20) зависимость Nokia Networks от ограниченного числа поставщиков, которые могут быть не в состоянии обеспечить поставку достаточного количества полностью работоспособных продуктов и компонентов или своевременное предоставление услуг в соответствии с потребностями наших заказчиков; 21) неблагоприятное развитие ситуации в отношении финансового положения заказчиков или отсрочки платежа, предоставляемой Nokia Networks своим заказчикам; 22) острая конкуренция, в условиях которой действует бизнес-направление HERE, а также его возможность осуществлять эффективные и рентабельные инвестиции в создание новых конкурентоспособных высококачественных услуг и данных и способность своевременно представить их на рынке, или результативно адаптировать свою деятельность; 23) зависимость направления HERE от общей динамики автомобильного рынка и ситуации в бизнесе заказчиков; 24) зависимость направления HERE, особенно в сфере продаж в автомобильной отрасли, от ограниченного числа заказчиков и крупных долгосрочных контрактов; 25) возможность бизнес-направления Nokia Technologies сохранять существующие источники доходов, связанных с правами интеллектуальной собственности, или создавать новые подобные источники; 26) зависимость направления Nokia Technologies от ограниченного числа ключевых лицензиатов, которые вносят пропорциональный вклад в значительный доход от лицензирования патентов, в том числе от исхода предстоящего в 2015 году арбитражного разбирательства с компанией Samsung; 27) зависимость направления Nokia Technologies от надлежащей нормативно-правовой защиты запатентованных и прочих собственных технологий; и 28) Возможность Nokia Technologies реализовывать планы в таких направлениях деятельности, как лицензирование технологий и лицензирование бренда Nokia и другие бизнес-инициативы, в том числе технологические инновации и создание технологических инкубаторов, а также факторы риска, указанные на страницах 74–89 последнего годового отчета Nokia по Форме 20-F в разделе «Обзор и перспективы операционной и финансовой деятельности. Факторы риска». Причиной существенного отличия фактических результатов от предварительных заявлений могут также стать другие неизвестные или непредсказуемые факторы, а также обнаруженные впоследствии ошибки в допущениях. Nokia не принимает на себя обязательств по информированию широкой общественности или пересмотру предварительных заявлений в результате появления новой информации, будущих событий или иных причин, за исключением предусмотренных законом случаев.   Пресс-центр Nokia NetworksОтдел связей с общественностью    Телефон: +358 7140 02869E-mail: mediarelations [at] nokia [dot] com   Примечания: * Стефан Тераль (Stéphane Téral), директор по исследованиям в области инфраструктур мобильной связи и экономической эффективности операторов, компания IHS Infonetics. Прогноз рынка систем SON и программных средств оптимизации, октябрь 2014 г.
End of the release / See all releases

Nokia press subscription

Categories you want to subscribe to

*required information

Enquiries on this topic

Media contact

Media enquiries

Tel. +358 10448 4900
Helsinki · Morning GMT +2 / CEST

Investors contact

Investor enquiries

Tel. +358 40 803 4080
Helsinki · Morning GMT +3 / EEST