Nokia se positionne comme le leader d'un monde où les réseaux rencontrent le cloud #MCW23

  • Actualise sa stratégie d'entreprise pour garantir une croissance soutenue à long terme
  • Détient le leadership technologique pour tirer parti du potentiel multiplicateur des réseaux et répondre aux besoins futurs du métavers
  • Dévoile une image de marque renouvelée qui met l'accent sur l'innovation technologique B2B pour conduire la numérisation dans tous les secteurs.

26 février 2023
Espoo, Finlande – Aujourd’hui au Mobile World Congress de Barcelone, Nokia a présenté sa stratégie d'entreprise et de technologie actualisée et dévoilé une nouvelle image de marque, dans le cadre de sa transformation stratégique à long terme.

Les entreprises de tous les secteurs se tournent vers la numérisation pour améliorer l'efficacité, la flexibilité et la productivité, de manière durable. Les réseaux sont essentiels à cette transformation et Nokia occupe une position unique grâce à son portefeuille de technologies de réseaux fixes, mobiles et cloud.

Pekka Lundmark, Président-directeur général de Nokia, a déclaré : « Nous voyons le potentiel du numérique pour transformer les entreprises, l'industrie et la société, avec des opportunités de gains significatifs en termes de productivité, de durabilité et d'accessibilité. Nos clients et partenaires de tous les secteurs ont de plus en plus besoin de notre technologie de réseau critique.

Nous envisageons un avenir où les réseaux vont au-delà de la connexion des personnes et des objets. Ils sont adaptables, autonomes et personnalisables. Ce sont des réseaux qui détectent, pensent et agissent et qui maximisent les possibilités de la numérisation.

Aujourd'hui, nous partageons notre stratégie d'entreprise et de technologie actualisée, qui vise à libérer le potentiel multiplicateur des réseaux et ouvre la voie à un avenir où les réseaux rencontrent le cloud. 
Pour marquer cette ambition, nous rafraîchissons notre image de marque pour refléter ce que nous sommes aujourd'hui - un leader de l'innovation technologique B2B. C'est Nokia, mais pas comme le monde nous a vu auparavant".

Stratégie actualisée
Nokia poursuit l'exécution de sa stratégie en trois phases visant à assurer une croissance durable et rentable. Après avoir achevé la phase de réinitialisation, Nokia continue la phase d’accélération, tout en jetant les bases de la phase d'expansion, afin de garantir une croissance forte et une rentabilité stable, tout en élargissant sa base de clientèle.

La stratégie actualisée de Nokia repose sur six piliers :

  • Accroître sa part de marché auprès des opérateurs télécoms grâce à son leadership technologique.
  • Développer la part du segment Entreprises dans son mix clients.
  • Continuer à gérer activement son portefeuille  pour garantir une position de leader dans tous les segments où Nokia a décidé d'être présent.
  • Saisir les opportunités des secteurs autres que celui des terminaux mobiles pour monétiser la propriété intellectuelle de Nokia et continuer à investir dans la R&D pour Nokia Technologies ;
  • Mettre en œuvre de nouveaux modèles commerciaux tels que « as a service » ;
  • Faire de sa stratégie ESG (environnement, social et gouvernance) un avantage concurrentiel et devenir le « prestataire de confiance » du secteur.

Pour mettre en œuvre ces piliers, Nokia dispose de quatre principaux leviers : développer les talents de demain ; investir dans la recherche à long terme, notamment dans des domaines clés tels que la 6G ; numériser ses propres opérations pour améliorer encore l'agilité et la productivité ; et rafraîchir la marque.

Stratégie technologique
La stratégie technologique actualisée de Nokia détaille la manière dont les réseaux devront évoluer pour répondre aux exigences de l'ère du métavers.

À mesure que le monde évolue pour s'appuyer de plus en plus sur la connectivité, le réseau deviendra le tissu sous-jacent de tout ce qui est numérique. Les performances et la consommation du réseau auront le même poids et la même importance. Les qualités des réseaux traditionnels devront s'intégrer à la flexibilité et à l'évolutivité du cloud.

Ces réseaux qui détectent, pensent et agissent ont le potentiel d'apporter leur puissance transformatrice à chaque industrie.

Nokia est bien placé pour mener cette transformation grâce à son vaste portefeuille de produits de pointe et à la recherche disruptive des Nokia Bell Labs.

Rafraîchissement de la marque
Dans le cadre de sa stratégie d'entreprise actualisée, Nokia rafraîchit sa marque pour signaler qui elle est aujourd'hui : un leader de l'innovation technologique B2B qui exploite le potentiel du numérique dans tous les secteurs. La nouvelle marque affirme la valeur que Nokia apporte en matière d'expertise de réseau, de leadership technologique, d'innovation pionnière et de partenariat collaboratif.

Le nouveau logo de la société est l'emblème d'un Nokia énergisé, dynamique et moderne, illustrant ses valeurs et sa raison d’être. Il a été conçu comme un symbole de collaboration, que Nokia considère comme essentiel pour réaliser le potentiel multiplicateur des réseaux : débloquer les gains en matière de durabilité, de productivité et d'accessibilité.

Ressources et informations additionnelles

Tous les isuels de la marque dans Nokia Newsroom : www.nokia.com/about-us/newsroom

Retrouvez-nous au Mobile World Congress 2023 #MWC23 www.nokia.com/mwc   
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A propos de Nokia
Chez Nokia, nous créons des technologies qui aident le monde à fonctionner en synergie.

En tant que leader de l'innovation technologique B2B, nous sommes les pionniers des réseaux qui détectent, pensent et agissent grâce à notre expertise dans les réseaux mobiles, fixes et cloud. Nous créons également de la valeur grâce à la propriété intellectuelle et à la recherche à long terme, menée par les Nokia Bell Labs, maintes fois primés.

Les fournisseurs de services, les entreprises et les partenaires du monde entier font confiance à Nokia pour fournir aujourd’hui des réseaux sécurisés, fiables et durables  - et collaborent avec nous pour créer les services et applications numériques du futur.

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